Cingolani (Leonardo): "Il problema non è la fuga dei cervelli, ma la nostra incapacità di attrarne altri, soprattutto nel settore STEM"

Continua l'Italia a dare un'ottima formazione universitaria, ma la governance della formazione universitaria dovrebbe essere più adeguata ai modelli internazionali, anche perché ciò risolverebbe un altro problema: la fuga dei cervelli. È positivo che i nostri giovani vadano fuori, non perché sia meglio ma perché diverso, e la diversità è la base della cultura. Il nostro problema è non riuscire ad attirare altrettanti cervelli di quanti nostri vadano all'estero. Va bene che i nostri vadano, il problema non è la fuga, ma la mancanza di attrazione. Non attraiamo perché non siamo stati in grado, soprattutto nel settore STEM, di rendere la carriera del giovane ricercatore, del dottorando, dello scienziato attrattiva; i giovani dunque da noi non vengono, e questa la reputo una follia.

Bisogna avere gli standard di funzionamento dell'università, dei laboratori di ricerca, della valutazione e del finanziamento simili a quelli delle altre università; basterebbe riprenderli. I raggruppamenti disciplinari li toglierei, l'elezione del Rettore non sono molto convinto che sia una buona misura; alcune cose andrebbero rese molto più flessibili, più basate sulla valutazione ex-post, quindi a risultati conseguiti, che su una fatta prima (spesso una volta entrati non si è più seguiti). Non bisogna condannare, ma ragionare ed esaminare come funzionano le migliori esperienze, trovare una media per essere più attrattivi. Una volta apportate le correzioni, i flussi di giovani saranno bilanciati.

Cerco esperti intelligenza artificiale, programmatori includa, ingegneri, fisici e chimici; c'è carenza di STEM, eppure viviamo con le generazioni native digitali che quando nascono ancora non sanno leggere ma utilizzano già un computer con i codici colori. Probabilmente siamo sulla strada giusta, dobbiamo però fare delle delle scelte forti.

È fondamentale che ci sia una forza non militare nel senso stretto (che va cioè sul campo di battaglia), ma è una che si occupi delle tecnologie, del satellite che parla con il radar a terra a esempio. I dati vanno difesi, perché se intercettati il sistema di difesa salta, il nemico entra nella rete informativa. Serviranno migliaia di giovani nel cyber che vanno educati, formati. Se ce ne sono pochi sarà difficile trovarli, per questo ci stiamo impegnando tanto sui giovani STEM. Non siamo un'azienda che fa istruzione, ma dipendiamo fortemente dalle competenze. Per esempio, Paesi come la Cina producono tanti bravissimi ragazzi, non dobbiamo però pensare di usufruire delle competenze dei giovani di altri paesi: siamo insufficienti come Europa, ci siamo seduti sulla convinzione che la pace fosse garantita da altri, che fosse gratuita, e quindi i nostri sforzi non necessari. Ora c'è chi invade l'Ucraina, chi vuole la Groenlandia. Ognuno ha la sua pretesa e noi ci accorgiamo di essere meno sicuri di prima. Senza fare allarmismo: cominciamo a investire prima di tutto sul capitale umano, poi sulle tecnologie. Leonardo è andato da 43 mila persone a 63 mila in tre anni, da quando sono arrivato io, e ne prenderà altre 17 mila nei prossimi tre anni. Abbiamo messo su una rete tecnologica che non ha precedenti, investito sui nostri satelliti; abbiamo uno dei più potenti supercomputer al mondo, partendo dai droni. Va fatto uno sforzo, e questo passa anche attraverso il modello formativo, che non possiamo farlo noi come azienda: chiediamo supporto e ne parliamo".