Gian Luca Sichel: "Pensiamo che Mediobanca Premier non è solo un rebranding di CheBanca, ma un'evoluzione verso il Wealth Managment"

Gian Luca Sichel, Amministratore Delegato di CheBanca!, in occasione della conferenza stampa di presentazione della nuova Mediobanca Premier,  ha dichiarato a Il Giornale d'Italia:

“Siamo molto contenti, l'evento è stato bello sull'onda di due cose: i feedback che abbiamo ricevuto dai clienti che già ci mandano le fotografie o i primi commenti molto entusiasti, ma anche dai colleghi che sono felici della nuova realtà e si sentono molto partecipi del progetto.

Adi là del fatto che le novità sono sempre una cosa bella, noi pensiamo veramente che questo nostro progetto farà la differenza e, come vi dicevo, non è solo un rebranding, ma qualcosa di più profondo, un cambiamento del modello di offerta”

Abbiamo visto come CheBanca è cresciuta molto negli ultimi anni; si aspetta la stessa crescita per Mediobanca premier?

“Sì, la risposta è sì. Addirittura ci aspettiamo una crescita maggiore: noi con CheBanca! Siamo cresciuti, come abbiamo visto, più del mercato, ma pensiamo che con tutto quello che metteremo in campo ora, con Mediobanca Premier, nei prossimi tre quattro anni avremo tassi di crescita e quindi di soddisfazione ancora maggiore per noi e per i clienti che serviamo.

Mediobanca prenderà quella che è stata l'eredità di CheBanca! Ma effettivamente che cosa è cambiato nel dettaglio?

“Sull'eredità di CheBanca, e quindi sulla capacità di sviluppare piattaforme digitali, servizio sugli investimenti per i propri client, Mediobanca Premier aggiungerà a questo, l'accesso a tutte le eccellenze del gruppo tutta la competenza, non solo sul mondo degli investimenti ma sul mondo dell'impresa e sul tema successioni patrimoniali; quindi i clienti avranno un ventaglio di prodotti e servizi anche più ampio sia oggi che in futuro, perché tutto quello che il gruppo svilupperà verrà messo a fattor comune grazie.”

Possiamo anche chiederle quali sinergie ci saranno fra Mediobanca e Mediobanca Premier?

“Sono sinergie di competenze, di modo di lavorare e di prodotti: già oggi Mediobanca Premiere, e di conseguenza anche CheBanca; si avvale di prodotti sviluppati e studiati internamente al Gruppo, ma andando avanti questa combinazione sarà ancora più forte, quindi tutto ciò che viene espresso a livello di ricerca di prodotti di competenze verrà messo a disposizione dei nostri clienti.”

Sono previste acquisizioni future?

“Abbiamo un percorso organico sostenibile: cresciamo più del mercato e quindi il nostro focus manageriale è rivolto alla realizzazione del nostro piano indipendente. Inoltre acquisizioni medio - piccole probabilmente distoglierebbero l'attenzione e avrebbero dei tempi di execution diversi; per cui il gioco non varrebbe la candela. Possibili dossier più grandi non ve ne sono attualmente sul tavolo, però noi ci porremo come attori primary, anallizzando ciò che verrà; ma al momento siamo ben concentrati sul piano organico.”