"Commercialista oggi, guida strategica per governare AI, persone e processi nello studio moderno" il nuovo libro di Luca Piovano

"Commercialista oggi, guida strategica per governare AI, persone e processi nello studio moderno" è il nuovo libro di Luca Piovano, commercialista e revisore legale, con prefazione di Luca Asvisio, Presidente dell'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino.

L'autore mette a fuoco come la professione del commercialista sta attraversando una trasformazione profonda. Non si tratta solo di tecnologia: cambiano i margini, cambiano le aspettative dei clienti, cambia il rapporto con i collaboratori. L'intelligenza artificiale ha accelerato tendenze già in atto da anni, rendendo urgenti domande che molti studi continuavano a rimandare. "Commercialista oggi" nasce dall'esperienza concreta di chi questa trasformazione la sta vivendo dall'interno. Non è un manuale tecnico — il Consiglio Nazionale e la Fondazione hanno già pubblicato guide eccellenti su come funziona l'AI e su come utilizzarla. È piuttosto unriflessione strategica: non solo quale tecnologia adottare, ma perché e quando. Non solo come funziona l'intelligenza artificiale, ma cosa significa per il ruolo professionale, per l'organizzazione dello studio, per il rapporto con clienti e collaboratori.

La prefazione di Luca Asvisio mette al centro l’importanza di questo libro nel contesto contemporaneo ammettendo:

"Commercialista oggi": un titolo, una domanda, che di primo acchito sembra strettamente legato alla trasformazione digitale in corso che l'intelligenza artificiale ha inesorabilmente accelerato. In realtà, si tratta di una domanda che ci saremmo dovuti porre da tempo, per evitare quel declino dei nostri studi che ci stiamo aspettando e per fermare quella progressiva anestetizzazione della passione che ancora ci muove ma che ci sembra di non vedere più nelle nuove generazioni.

Il volume è strutturato in cinque parti. La Parte I esamina le forze che stanno ridisegnando il mercato: la commoditizzazione dei servizi tradizionali, la pressione sui margini, la sfida del capitale umano. I dati mostrano un calo significativo dei praticanti e una difficoltà crescente ad attrarre giovani talenti. Il capitolo sul "costo dell'immobilismo" affronta un tema spesso sottovalutato: non decidere è già una decisione, e ha conseguenze misurabili.

La Parte II entra nel merito delle scelte infrastrutturali: cloud o on-premise, ecosistemi integrati o soluzioni verticali, AI generalista o specializzata. Un capitolo è dedicato all'intelligenza artificiale locale e privata, tema emergente per chi gestisce dati sensibili. Un altro affronta il quadro normativo completo su sicurezza informatica e protezione dei dati.

La Parte III si concentra su come La tecnologia più avanzata fallisce se non è supportata da un'organizzazione adeguata. Questa parte esplora come trasformare lo studio da struttura artigianale centrata sul titolare a impresa moderna capace di attrarre talenti, gestire la crescita e competere efficacemente. Ampio spazio è dedicato alle nuove generazioni: cosa cercano Millennials e Gen Z, perché la professione appare meno attrattiva, quali strategie di employer branding possono
funzionare.

La Parte IV  è dedicata all'area contabile (dal data entry alla data intelligence), all'area fiscale (dagli accertamenti algoritmici al ruolo del commercialista nell'era del fisco digitale), all'advisory e alle operazioni straordinarie, al bilancio e reporting, alla rendicontazione di sostenibilità come competenza emergente.

La Parte V  analizza l'AI Act europeo e la Legge italiana 132/2025,prima normativa nazionale organica sull'intelligenza artificiale. Affronta i temi della trasparenza algoritmica, della responsabilità professionale, del ruolo del commercialista come "presidio di fiducia" in un contesto sempre più automatizzato. Chiude con scenari di evoluzione della professione: dalla polarizzazione tra studi innovativi e tradizionali alle nuove forme di collaborazione professionale.
Completano il libro un glossario, un’appendice su strumenti AI e una nota metodologica sull’uso dell’intelligenza artificiale nella stesura.

Luca Piovano